ОЗВУЧИТЬ

ОТБОР ИНИЦИАТИВНЫХ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ

 

Прием заявок до 4 мая 2026 года

 

До 2 млн рублей на реализацию идеи | Поддержка на всех этапах | Результат – реальный продукт | Опыт управления проектом – инвестиция в карьеру

КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ



Команда


Не менее трех сотрудников Университета по основному месту работы


Участие в заявках


Каждый участник проекта может принимать участие одновременно только в одной заявке


Вовлеченность


Участие команды проекта во всех этапах Отбора является обязательным

ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТУ

Обеспечение вклада в достижение стратегических целей Программы развития Пироговского Университета

    • Университет как центр передового и эффективного высшего биомедицинского образования
    • Университет как востребованный центр биомедицинского образования взрослых на протяжении всей жизни
    • Университет как значимый участник международного образовательного и научного пространства

НЕ ДОПУСКАЕТСЯ участие проектов, аналогичных по содержанию заявкам, поданным на незавершенные внутренние конкурсы Университета и/или уже финансируемых за счет иных источников


ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ В 2026 ГОДУ



Программы ДПО


Сетевые образовательные программы


Программы входящей академической мобильности

КЛЮЧЕВЫЕ ДАТЫ

До 04.05 (до 10:00)
До 04.05 (до 10:00)
Подача электронных заявок
До 14.05
До 14.05
Отбор заявок в предпроектную проработку

15.05 – 15.06
15.05 – 15.06
Предпроектная проработка:
  • 3 проектировочных семинара
  • Подготовка к публичной защите

16.06 – 25.06
16.06 – 25.06
Защита проектов
  • Оценка и отбор проектов Экспертной комиссией для утверждения проектов на реализацию и финансовую поддержку в 2026 году
26.06 – 15.12
26.06 – 15.12
Реализация проектов
  • Экспертные и организационно-технические консультации
  • Подготовка к приемке результатов проектов

15.12 – 29.12
15.12 – 29.12
Публичная защита результатов по итогам 2026 года

ПРЕДПРОЕКТНАЯ ПРОРАБОТКА

+
-
МОДУЛЬ 1. УПАКОВЫВАЕМ ЗАМЫСЕЛ И РЕЗУЛЬТАТ

Образ результата:

  • что создаём
  • как измерим
  • кто потребитель

Команда:

  • роли
  • зоны ответственности
  • дефициты

Дорожная карта:

  • этапы
  • сроки
  • контрольные точки
+
-
МОДУЛЬ 2. ПЛАНИРУЕМ РЕСУРСЫ И УПРАВЛЯЕМ РИСКАМИ

Риски:

  • что может пойти не так
  • как снижаем
  • план Б


Ресурсная модель:

  • люди
  • оборудование
  • финансы
  • партнёры
+
-
МОДУЛЬ 3. ГОТОВИМСЯ К ЗАЩИТЕ

Доупаковка:

  • готовим проектную документацию

Презентация:

  • структура
  • защита

КАК ОЦЕНИВАЮТ ЗАЯВКИ

1

СООТВЕТСТВИЕ ЦЕЛЯМ

Степень вклада в достижение стратегических целей университета — максимум 5 баллов

2

ЭФФЕКТ ДЛЯ УНИВЕРСТЕТА

Вклад в развитие организации — максимум 5 баллов

3

ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Соответствие приоритетам развития — максимум 5 баллов

4

ЭФФЕКТ ДЛЯ ВНЕШНЕГО КОНТУРА

Влияние за пределами университета — максимум 5 баллов

5

РЕАЛИСТИЧНОСТЬ И РЕАЛИЗУЕМОСТЬ

Практическая осуществимость проекта — максимум 5 баллов

Количество баллов заявки по каждому критерию определяется как среднеарифметическое значение баллов всех членов Комиссии.
Общее количество баллов заявки определяется как сумма баллов по всем критериям.

*Экспертная комиссия формируется с учетом тематик проектов.


КАК ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЗАЯВКА ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ В ФОРМАТЕ ЭЛЕКТРОННОЙ АНКЕТЫ ДО 10:00 4.05.2026

ЗАЯВКА ДОЛЖНА СООТВЕТСТВОВАТЬ

♦  Порядку проведения отбора инициативных проектов развития РНИМУ им. Н.И. Пирогова в 2026 году.

♦  Нормативно-правовым актам, регламентирующим деятельность Университета и/или законодательства РФ.


СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ